中國移動神州行品牌策劃報告(ppt 43頁)

中國移動神州行品牌策劃報告目錄

一、“神州行”現狀分析；
二、“神州行”品牌診斷；
三、“神州行”品牌重塑；
四、2004年“神州行”品牌傳播策略規劃；
五、“神州行”品牌與“全球通”、“動感地帶”的關係解決方案。

中國移動神州行品牌策劃報告內容摘要：

“神州行”用戶ARPU值也在走低：
“神州行”是針對中低端客戶的品牌，全國平均ARPU值在120元以下。
近年來由於價格下調等因素，雖然“神州行”用戶數增長很快，但平均ARPU值仍然呈下降趨勢。
“神州行”用戶占四川移動總用戶數的50.5%，對整體ARPU值影響巨大。
“神州行”現行品牌結構比較複雜：
在“神州行”品牌下，除了“標準神州行”，各地分公司存在著自行製定的多種 “神州行本地營銷案”。
“神州行大眾卡”是中國移動主打大眾市場的第一個“神州行本地營銷案”的統一名稱。
現狀分析總覽：
1、四川省“神州行”用戶基數巨大
2、“神州行”用戶ARPU值也在走低
3、四川省“神州行”用戶離網率依然較高
4、“神州行”品牌知名度高
5、“神州行”現行品牌結構比較複雜
6、“神州行” 目前品牌形象感知層麵較低
7、資費是“神州行” 品牌的主驅動力
8、促銷宣傳多，品牌形象廣告少
9、麵臨嚴峻的競爭挑戰
10、中國移動內部其它品牌吸引客戶分流
11、“神州行”肩負著65%的新客戶開拓任務

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