思科公司兼並之道(doc 10頁)

思科公司兼並之道

《華爾街日報》--許多公司的合並都失敗了，而思科係統公司(Cisco Systems Inc.,CSCO)的大多數兼並卻很成功，由此可看出世界上的二流公司是怎樣走快速合並道路的。
我們來看一下思科公司迄今為止最大的一項並購事項，可以看出他們是怎樣把收購的公司同化到公司中來的。去年，它收購了一家生產光纖設備的公司Cerent Corp.，收購價格是72億美元。談判隻花了三天零兩個半小時。

穩步前進
這就是思科公司建造其王國的方式，在過去六年半裏，有條不紊地兼並了51家公司，其中21家是在過去的12個月中完成的。並非思科在每次兼並上都是羸家，但是它已成功地反複利用兼並改變了自己的形像，並填補了其生產環節中的空白。

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