谘詢公司管理概述.doc12

谘詢公司管理概述——職業管理麵臨挑戰
作為一種專業服務的管理谘詢，如果想在給客戶提供高質量服務的同時，也取得滿意的商業效果，它本身就需要卓有成效的管理。
管理谘詢本身需要管理，這對於一個擁有數百名谘詢師，業務範圍十分廣泛的大谘詢公司來講是不言而喻的。在這樣的專業公司內，要為各位谘詢師尋找工作，要協調許多各不相同的任務，要招募和培養谘詢師，還要與當代最新科技水平保持同步，並獲得適當的利潤，所有這一切都代表了艱巨的管理任務。然而，即使一個小的谘詢機構，甚至隻是一個單獨的開業人員，也必須處理資源利用、時間分配、客戶關係、行政支持、專業發展等方麵的管理問題。
實際上這個最基本的道理常常被忽略。有許多谘詢公司，包括一些頗具規模的大公司，他們將其全部的才能和精力用於尋找新任務以及處理客戶的問題上麵，卻忽略了本身運作的
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