仙都品牌牌整合傳播策略.ppt33

前言
仙都品牌自進入市以來，經過企業多年的悉心經營，產品的市場份額逐年上升，已成為當地乃至周邊地區市場中有最有影響力的品牌。
但隨著區外品牌的逐漸滲透和產品同質化程度的增強，品牌牌形象的進一步提升成為仙都品牌進一步增強市場競爭力的關鍵。
本案旨在探討仙都品牌在傳播中所存在問題，並針對性的對品牌的傳播提供策略建議，從而根本上解決品牌基於產品基礎上對所能提供給消費者的核心價值，並在傳播中與消費者產生共鳴。
市場簡析（一）
從全國市場的角度看，中國啤酒市場經過近幾年的激烈競爭，大市場的競爭格局已基本形成三大梯隊：
第一梯隊是以百威、喜力為代表的國際品牌，他們基於清析的品牌定位，以高毛利產品占據了高檔啤酒市場中較大的份額。
第二梯隊是以青島、燕京、華潤等為代表的全國性品牌，這些品牌經過多年的運作，已有了豐厚的品牌基礎，並通過並構等方形成了強大的產銷網絡，他們占居了國內中檔啤酒市場中較大的份額。
第三梯隊是各個區域市場占較大份額的本地品牌，這些品牌依靠本地化所形成的在政策和通路等方麵的便利條件，形成了在當地的領先優勢。

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