啤酒品牌策劃全案(doc 17頁)
啤酒品牌策劃全案(doc 17頁)內容簡介
一、啤酒:世界上最難營銷的產品
二、背景:昔日老大地位淪陷
三、核心問題判斷:重塑新疆啤酒品牌
四、重塑新疆啤酒品牌DNA
五、整合品牌傳播策略
六、戰略市場逆向操作:主銷產品提價12%
七、全麵收複北疆:戰鬥性品牌推出
八、營銷谘詢策劃效果評估
一、啤酒:世界上最難營銷的產品
正如出身於美國啤酒世家高級營銷經理範穆恩興在其所著的《啤酒也瘋狂》一書中所說,啤酒被全世界營銷界公認為“世界上最難營銷的產品!”。那麼,相對於西方發達國家來說,中國啤酒市場的營銷則呈現出更複雜、難度更大等顯著特點:
同質化、高感性:啤酒屬於高感性產品,不同品牌的啤酒在原料、配方、口味等功能性方麵不可能創造出較大差異,生產商利用產品或者功能來進行市場區隔的願望幾乎為零,使得啤酒產品對品牌、對感性利益的依賴非常強;
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