某傳真機有限公司信息係統分析報告(doc 54頁)
第一部分：各係統的現狀分析…………………1
一、信息係統現狀分析…………………1
二、EDP係統的現狀與問題分析…………………3
應用情況…………………4
存在問題…………………5
三、銷售係統分析…………………9
應用現狀…………………9
存在問題…………………10
四、財務係統分析…………………12
應用現狀…………………12
存在問題…………………13
五、NOTES辦公係統分析…………………16
應用現狀…………………16
存在問題…………………16
第二部分：現存問題的原因分析…………………18
一、各子係統內部的缺陷（詳見現狀分析）…………………18
二、企業缺乏一個比較前瞻性的戰略，導致信息係統的定位與規劃不明確…………………18
三、子係統之間無法實現信息共享…………………22
四、缺少一個統一負責信息係統規劃和管理的部門，而是分散在各部門，各司其職，缺乏總體協調…………………23
第三部分：上海理光信息係統規劃的對策建議…………………26
一、信息係統規劃的目標…………………26
二、信息係統應用係統分析…………………27
（一）信息係統願景…………………27
（二）信息係統應用總體結構…………………30
（三）訂單獲取與完成流程…………………31
第一部分：各係統的現狀分析…………………1
一、信息係統現狀分析…………………1
二、EDP係統的現狀與問題分析…………………3
應用情況…………………4
存在問題…………………5
三、銷售係統分析…………………9
應用現狀…………………9
存在問題…………………10
四、財務係統分析…………………12
應用現狀…………………12
存在問題…………………13
五、NOTES辦公係統分析…………………16
應用現狀…………………16
存在問題…………………16
第二部分：現存問題的原因分析…………………18
一、各子係統內部的缺陷（詳見現狀分析）…………………18
二、企業缺乏一個比較前瞻性的戰略，導致信息係統的定位與規劃不明確…………………18
三、子係統之間無法實現信息共享…………………22
四、缺少一個統一負責信息係統規劃和管理的部門，而是分散在各部門，各司其職，缺乏總體協調…………………23
第三部分：上海理光信息係統規劃的對策建議…………………26
一、信息係統規劃的目標…………………26
二、信息係統應用係統分析…………………27
（一）信息係統願景…………………27
（二）信息係統應用總體結構…………………30
（三）訂單獲取與完成流程…………………31
（四）製造與物料流程應用係統…………………33
（五）新產品研究與開發流程…………………35
（六）售後服務流程應用係統…………………36
(七)財務流程應用係統…………………37
（八）18新利真人网
流程應用係統…………………38
三、信息係統實施方案的簡單建議…………………39
四、關於WEB應用的建議…………………41
五、關於成立信息中心的建議…………………42
附錄……………………………………………………46
從信息技術基礎框架角度而言，上海理光目前擁有終端200多台，服務器4台，包括一台AS400的服務器，配置良好。在金橋的辦公大樓已經形成了一套較好的網絡體係，有DDN專線與外高橋PCB部門連接，與日本的信息傳播使用的是日本理光的衛星專線係統，可以直接連接到日本理光的R-WAN係統，與日本理光世界各地的公司共享數據和信息。從平均水平上看，上海理光的硬件環境與一般企業相比處在中上水平，即便在上海同類的IT行業也能處在中等水平。
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