濟寧項目管理及策劃報告(doc 16頁)

第一部分：濟寧宏觀形式
一、濟寧宏觀形勢
（一）濟寧社會地理狀況
（二）濟寧經濟結構及發展特點
1、GDP增長率
2、社會消費品零售總額
3、固定資產投資總額
4、招商引資
5、旅遊業發展
6、城市規劃
7、社會經濟增長率
（三）濟寧市區人口結構及增長率
1、市區人口總和及結構
2、市區人口增長率

第二部分：濟寧市場調查分析
一、濟寧市整體房地產市場分析
（一）房地產市場供給分析
（二）房地產市場需求分析
二、項目片區市場分析
（一）交通狀況
（二）居住氛圍
（三）商業氛圍
三、發展趨勢分析
第三部分 項目定位分析
一、項目分析
（一）項目概況
（二）基地分析
（三）產品分析
（四）項目SWOT分析
1、優勢（Strength）
2、劣勢（Weakness）
3、機會點（Opportunist）
4、威脅點（Threats）
二、項目市場定位
三、目標客戶定位
四、價格定位
1、定價策略建議
2、價格走勢建議

第四部分：營銷推廣策略
一、項目營銷總體目的
二、推廣策略
1、推廣思路
2、入市時機
3、入市前期準備
三、銷售策略
1、銷售總策略
2、銷售階段劃分
四、媒體策略及投放計劃

前 言

個案的成功並非是在最後取得的，而是在開始，前期的整體定位往往決定個案最終的成敗。當開發商完美地將自身優勢與外部條件有效地結合時，係統而又專業的前期準備工作隨之而展開，一個有生命力的產品也將應運而生，它代表走向成功的第一步，也是最關鍵的一步。

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