項目過程管理和結果控製(doc 7頁)

一、 執行過程決定結果　　
二、 過程的評價標準和結果的預測體係　　
三、 好過程必然好結果　　

1、什麼才是好過程
　　好過程不是一紙空文，更不是紙上談兵。台上十分鍾台下十年功，該企業新品上市項目最後的成績是具體管理過程中每個細小關鍵環節執行到位的結晶。對於這個項目來說從一開始就是要準備打一場龐雜而又艱巨的戰役，守城容易攻城難，對於企業來說，破冰在原有的老市場攻堅，卻欲打破原有的市場格局，鍛造自我品牌穩固韌性十足的市場基礎，絕非輕而易舉之事。
好過程是橫向工作的合理有效匹配和縱向工作的平穩順延。新品上市攻堅戰打響以來，牽扯的工作層麵很多，終端建設、商戶尋訪、分級兌獎、團購開發、形象店推進、品吸導購等等工作全麵鋪開，以及谘詢公司和企業策劃部門接洽磨合和全麵統籌，各項工作
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