某公司項目整體管理規劃(PPT 33頁)

一、簡介
目的
整體管理的線索
二、製訂項目計劃
製訂項目計劃的方法
工作分解方法
項目估計方法
Monte Carlo 模擬方法
項目組織結構
組織職責表
交付物列表
資源計劃
控製計劃
時間計劃
培訓計劃
三、執行項目計劃
工作批準係統
狀態評審會議
組織級過程
項目度量
四、整體變更管理
變更結構
變更流程
配置管理係統
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