某研究學院機遇預策與商業決策培訓講義(DOC 66頁)

蘭德研究學院的入學條件
蘭德研究學院課程簡介
CHAPT I：蘭德理性管理決策
§1、蘭德式理性管理前提
第一號蘭德決策元素專家團隊
2、蘭德理性化思考方法
第二號蘭德決策元素4W思考模式
第三號蘭德決策元素4 步決策法
§4蘭德理性程序的裝置
第四號 蘭德決策元素組織焦距法與個人焦距法
CHAPT Ⅰ：蘭德問題分〔題〕析
§1 蘭德式問題分析的前提
第五號蘭德決策元素問題分析術
§2 蘭德式問題分析技術的運用
第六號蘭德決策元素常規問題分析的四個主題
第七號蘭德決策元素潛在問題分析
潛在問題分
CHAPTⅠ：蘭德決策分析
§1 蘭德式決策分析的前提
第八號蘭德決策元素“選擇〞的思考模式
§2蘭德式決策分析的運用
第九號蘭德決策元素五大類決策分析
§3蘭德式決策評估
第十號蘭德決策元素狀況評 4 步驟
CHAPTⅠ：蘭德預測
§1著名蘭德預測法——特爾斐法
第十一號蘭德決策元素特爾斐法
§2環境預測法
第十二號蘭德決策元素偵測環境
第十三號蘭德決策元素頭腦風暴法
CHAPTⅠ蘭德決策框架
§1卓越的決策過程
第一號蘭德決策陷阱貿然投入
第二號蘭德決策陷阱框架的盲點
§3贏的框架
CHAPTⅠ蘭德決策與情報
第三號決策陷阱過度自信
第四號決策陷阱經驗常理
§2改善你的情報收集工作
餐館錯樹：
CHAPTⅠ蘭德決斷力
§1做選擇
第五號決策陷阱輕舉妄動
§1群體的決策
第六號決策陷阱群體的失敗
CHAPTⅠ蘭德決策回饋
第七號決策陷阱為回饋而自我愚弄
§2改善回饋
第八號決策陷阱不做追蹤
第九號決策陷阱在你決策過程中的審核失敗
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