量測分析改善階段關鍵概念(PPT 89頁)

流程圖繪製 – 專案的基礎
流程圖型式
團隊聚會
定義流程範圍
宏觀流程圖
流程動線圖 (PFD)
建構詳細的繪圖
流程圖的效益
校訂與更新
衡量係統分析
Gages 的種類 ?
檢驗試驗 ?
屬性 R&R 之目的
屬性 R&R – 方法
屬性 R&R – 範例
屬性 R&R – 結論
屬性 R&R – 練習
變異的 R&R 模式
變異的 R&R – Minitab 範例
Minitab Gage R&R 研究 – 選擇
Gage R&R 產出 – 變異元件
變異的元件
Gage 量化指標總結
Gage 執行圖
產能分析
為衡量產能 ?
產能分析
長期 vs. 短期資料
計算 Z ST (Sigma 水準 )
理性的小組
轉移發生 – 理性的小組
Sigma 短期 - 標準差區域
資料與績效衡量
計算製程能力
陳述流程能力分析 - Minitab
假設檢定的介紹 –
假設你正是在 “ 讓我們達成一個協議 …”
母體的值 vs. 樣本的統計
假設檢定
推論統計的目的
假設檢定
優先順序 & 最終化列出的關鍵 X
假說
另一個假設檢定案例
法庭上的次序
假設檢定失誤
假設檢定的誤差
假設檢定
假設檢定 – 以 Statapult 為例
假設檢定的結構
何謂實驗設計 ?
實驗設計：整體觀
實驗設計可以回答那些問題？
實驗分類的方法
統計策略 vs 單因子法
單因子研究與交互作用
比較戰略
因子的實驗 – 進階
因素效率
實驗的分類方法 – 同時改變許多變數
DOE 專門用語
二個因子的實驗範例
Claude’s 汽水的滾輪試驗因素
聯合處理 : 二因素二階層實驗
重覆實驗
隨機的實驗規劃
範例 – 實驗為何要隨機化？
另一個範例 - 電影票的銷售
範例 – 電影票的銷售
實驗設計的類型

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