連鎖藥店公司整體發展戰略管理谘詢項目建議書(PPT 57頁)

1. 連鎖醫藥行業現狀和市場機遇
中國藥品市場的容量和增長預期
中國藥品零售市場的現狀和增長不同預期
中國連鎖藥業處於起步階段
零售藥業主要產品和服務
市場競爭的集中度
客戶群的宏觀購買力和需求的變化
藥品消費終端的供應商結構在發生深刻變革
市場進入的壁壘
行業的替代競爭者
行業從業人員：藥店駐店藥師與藥店經營者的素質現狀
行業關鍵成功因素(CSFs)
結論-我們處在一個什麼樣的市場？
2. 三九連鎖藥業的使命、業務目標和定位
企業使命文件描述
三九連鎖藥業的企業使命-我們的目標是什麼？
企業定位-我們的客戶是誰？
企業定位-我們提供什麼商品？
企業定位-我們提供什麼服務？
企業定位-我們和誰競爭？
企業定位-客戶為什麼選擇我們？
企業定位-我們綜合定位在哪裏？
企業戰略-我們的策略和執行計劃是什麼？
總體業務目標/策略的風險
3. 業務拓展模式和規劃的討論
藥店發展規模的討論
u 業務發展的戰略安排
u 采購和物流計劃的戰略安排
u 並購模式的討論
u 各種連鎖店的管理模式
u 直營和加盟店的改造策略
4. 財務模型和風險分析
財務模型的預測和戰略
財務模型的關鍵指標
財務模型的討論：直營和加盟？
財務模型的討論：數量和質量？
財務模型的討論：總部和單店？
財務模型的不確定性：行業趨勢
財務模型的不確定性：盈利空間
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