工廠采購管理及倉儲物料管理(PPT 42頁)

1.工廠實際操作中的物料管理
采購及物料管理流程
什麼是物流係統 ?
需要什麼部門參與 ?
生產計劃與進度控製
所以建立良好的生產管理應 :
2.物料管理
損失
1. 停工待料
2. 物料閑置
3. 生產部門堆積
物料管理的範圍
1.物料計劃及物料控製 (PMC)
2.采購
3.倉儲
物料定義及區分
一個完整的物料管理係統包括 :
物料需求程序
ABC 物料
存量管製
采購
3.采購條款及策略
公司產品與物料采購的關係
采購商業條款
物料采購策略的製定
采購管理策略
物料分類與編號
倉儲管理
倉庫布置
儲存考慮事項
物料管製卡
物料盤點
先進先出 ( FIFO)
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