某集團公司員工教育培訓實施管理辦法(DOC 24頁)

一、目的
二、培訓原則
三、適用範圍
四、類別與組織
10.康佳學院提供的培訓方式可分為以下 9 類
10.1.1康佳學院統一組織實施的入職培訓內容包括
10.1.2由用人部門實施的入職培訓內容包括
五、計劃與實施
11.集團年度培訓計劃由康佳學院組織製定
12.計劃程序
13費用預算、分配與管理
14．培訓實施與監控
15 例外管理
六、內部培訓資源建設與管理
16.培訓資源包括內部培訓培訓師、培訓教材、
培訓設施設備、培訓信息係統、培訓經費。
17.內部培訓師製度
17.1內部培訓師資格與培養
17.2內部培訓師職責
17.3內部培訓師管理
17.4外聘講師
18.培訓教材
19.培訓設施設備
20.培訓信息係統
22.培訓經費
七、培訓需求分析
22.需求分析的依據
23.需求分析的方法
24.集團員工必須參加集團指定的課程的學習
25.學習期間，學員應當遵守如下培訓紀律：
25.違反紀律的，按以下方式處理，由講師或培訓組織者監督執行
八、培訓方式
九、培訓紀律
十、培訓效果評價與培訓考核
十一、培訓內化
十二、費用、服務年限
十三、責任
十四、附則
附件：
1.培訓工作流程
2.年度培訓計劃摘要
3.外聘培訓培訓師評價表
4.培訓簽到表
5.員工培訓登記卡
6.培訓協議書
7.外派培訓申請/考評表
8.培訓內化跟蹤表

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