多產品經營本量利分析探討(PPT 20頁)

基本數據
案例分析的目標
一、改變銷售組合
二、改變產品價格
敏感性分析簡介
假設價格變動2%
價格變動2%對利潤的影響
由於客房價格對利潤的敏感係數最大，所以選擇調整客房價格以達到目標利潤
三、調整固定成本
四、調整單位變動成本
單位變動成本下降2%對利潤的影響
由於餐飲的變動成本對利潤的敏感性最大，所以選擇調整餐飲的變動成本實現目標利潤
假設餐飲的變動成本為x，其他因素不變則：
（300－x）×26.7+8820+900－8600=6000萬元
x=116.5元
所以在客房、商場的變動成本和其他因素不變的情況下，降低餐飲的變動成本到116.5元可實現目標利潤6000萬元
五、企業不盈不虧的狀態分析
六、企業最佳獲利方案的設想
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