產品規劃中心之產品生命周期管理規範(DOC 30頁)

引言.......1
1.1目的.......1
1.2適用範圍.......1
1.3關於本文檔.......1
管理規範總則.......2
2.1產品管理框架.......2
2.2產品分類.......2
2.3產品階段管理.......3
2.4組織、主要人員及職責.......4
原始需求分析.......9
3.1原始需求分析的意義.......9
3.2原始需求分析管理流程.......9
3.3原始需求分析參與部門及職責.......10
3.4階段及輸出.......10
3.5需求準備階段.......11
3.5.1原始需求分析報告撰寫指南.......11
3.5.2原始需求分析報告文檔.......11
3.5.3原始需求分析會議準備.......11
3.6需求分析會議.......11
3.7階段考核.......12
產品定義研究管理規範.......13
4.1產品定義研究的意義.......13
4.2產品定義研究管理流程.......13
4.3產品定義研究參與部門及職責.......14
4.4階段及產出.......14
4.5產品定義研究準備階段.......15
4.5.1產品定義說明書.......15
4.5.2產品定義評審申請.......15
4.6產品定義評審會.......16
4.7階段考核.......16
產品規劃產品上線評審管理規範.......16
5.1產品規劃產品上線評審的意義.......16
5.2產品規劃中心產品上線評審流程.......16
5.3產品規劃中心上線評審參與部門及職責.......17
5.4階段及輸出.......18
5.5產品上線評審準備階段.......18
5.5.1產品運營計劃表.......18
5.5.2產品上線評審申請.......19
5.6產品上線評審階段.......19
5.7階段考核.......20
產品運營評審管理規範.......20
6.1產品運營評審的意義.......20
6.2產品運營評審流程.......20
6.3產品運營評審參與部門及職責.......21
6.4階段及輸出.......22
6.5產品運營評審準備階段.......22
6.5.1產品運營報告.......23
6.5.2評審申請.......23
6.6產品運營評審階段.......23
6.6.1優化階段.......24
6.7階段考核.......24
產品退市管理規範.......24
7.1產品退市管理的意義.......24
7.2產品退市管理流程.......25
7.3產品退市管理參與部門及職責.......26
7.4階段及輸出.......26
7.5產品運營評審準備階段.......26
7.5.1產品研究報告.......27
7.5.2產品退市評審申請.......27
7.6產品退市評審階段.......27
7.6.1總結歸檔.......28
7.7階段考核.......28
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