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電器產品轉移的品牌定位分析(doc 6頁)

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品牌管理
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電器產品, 轉移, 品牌定位, 定位分析
電器產品轉移的品牌定位分析(doc 6頁)內容簡介

一、 電器的市場的需求形態不同,造成企業的方向混亂
二、 做品牌的企業經常會混淆自己的位置

中國的電器市場從上世紀90年代以來發展非常快。我們國家走向國際的品牌好多都是電器品牌,比如海爾、TCL,現在被大眾所認同的很多大品牌,除了食品、飲料行業,大部分都在電器行業。因為90年代的這10年正好是我們的生活發生巨大改變的時候,而生活質量提高,都是從武裝自己的家庭開始的,所以自然對那些電器品牌很關注。
現在電器企業在做品牌擴充的時候,產品更新換代的速度很快,結果品牌基本上停留在一個低端的水平。怎樣講呢?我們做品牌首先得在自己的國家得到消費者的認同,然後才逐步把品牌做到國外去,但現在很多品牌要走向國際,走出去的並不是企業的產品品牌,而是企業的品牌。比如海爾走向國際的是它的企業品牌,而不是說大家認同你的產品,你的產品品牌這部分和其他國家的消費者達成了情感上的溝通。實際上,這種營銷境界我們還沒達到。


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