運營管理流程分析培訓教材(PPT 77頁)
運營管理流程分析培訓教材(PPT 77頁)內容簡介
工藝流程圖
其他工藝流程術語
Make-to-StockandMake-to-OrderProcesses按庫存生產和按訂單生產
按訂單裝配
SelectionofManufacturingprocess
ProcessFlowStructures
具有並行操作的機器的流程
OperationalPerformanceMeasures運營績效測量
律特法則的應用
流程舉例
ProcessReengineering流程再造
Principlesofleanthinking(Womack,HBR1996)精益思考原則
流程再造的基本原則
流程再造案例一
某汽車案例
經驗借鑒
某冶金企業的采購流程重組
流程再造:設施規劃
基本生產布置方式
工藝布置:部門之間的流動
部門之間的工作流量
建築麵積和部門
成本矩陣—第一個方案
成本矩陣—第二個方案
修改後的部門布置
服務流程布局
海洋公園(布局規劃)
ProductLayout:生產布局KeyTerms重要術語
AssemblyLineBalancingSteps裝配線平衡步驟
AssemblyLineBalancingFormulas裝配線平衡公式
AssemblyLinesBalancingConcepts裝配線平衡概念
ExampleofLineBalancing裝配線平衡例子
..............................
其他工藝流程術語
Make-to-StockandMake-to-OrderProcesses按庫存生產和按訂單生產
按訂單裝配
SelectionofManufacturingprocess
ProcessFlowStructures
具有並行操作的機器的流程
OperationalPerformanceMeasures運營績效測量
律特法則的應用
流程舉例
ProcessReengineering流程再造
Principlesofleanthinking(Womack,HBR1996)精益思考原則
流程再造的基本原則
流程再造案例一
某汽車案例
經驗借鑒
某冶金企業的采購流程重組
流程再造:設施規劃
基本生產布置方式
工藝布置:部門之間的流動
部門之間的工作流量
建築麵積和部門
成本矩陣—第一個方案
成本矩陣—第二個方案
修改後的部門布置
服務流程布局
海洋公園(布局規劃)
ProductLayout:生產布局KeyTerms重要術語
AssemblyLineBalancingSteps裝配線平衡步驟
AssemblyLineBalancingFormulas裝配線平衡公式
AssemblyLinesBalancingConcepts裝配線平衡概念
ExampleofLineBalancing裝配線平衡例子
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