商業銀行全麵風險管理培訓教材(PPT 50頁)

主要內容
知識點回顧
1.什麼是風險（1/2）
1.什麼是風險（2/2）
2.風險有哪些類別（1/3）
3.什麼是風險管理（1/3）
一、商業銀行為什麼需要全麵風險管理
1.1 金融機構風險管理
德克薩斯州銀行危機：1980—1989年（1/4）
巴林銀行倒閉事件：1995年（2/4）
長期資產管理公司倒閉：1998 （3/4）
案例啟示
風險管理模式的演進—從資產管理到資本管理
巴塞爾新協議：全麵風險管理時代的來臨
二、什麼是商業銀行的全麵風險管理
2.1 全麵風險管理：COSO定義
2.2 全麵風險管理架構：COSO的“348”框架（1/2）
從內部控製到全麵風險管理
銀行各部門間在風險管理的合作程度體現了全麵風險管理質量
3.1 我行風險管理曆程：特征總結（3/3）
3.2 風險管理部的組建：實施全麵風險管理的重要標誌
風險管理係統概況
3.7 我行全麵風險管理的展望
1.風險管理委員會工作
4.各專業風險管理方麵
信用風險管理（1/3）
市場風險管理（2/3）
操作風險管理（3/3）
5.風險報告工作
6.風險管理信息建設
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