目標管理培訓課件(PPT 43頁)

目標管理
目標管理的定義
個人目標
目標的重要性
個人目標金字塔
目標管理的過程
確定目標的SMART原則
SMART原則的理解與應用：
大學英語學習目標案例分析：
ABCDEFGQ原則：
大學階段的主要目標
目標的確定
學習目標的製定
就業目標
經濟目標的製定
如何分解目標
目標的實施
評估與反饋
思考
作業
成功商數字測
成功商數等級表：
目標管理：MBO (Management by Objective)定義：
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，
而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。
目標管理的提出 ：美國管理大師彼得.德魯克（Peter Drucker）
於1954年在其著《管理實踐》中最先提出了“目標管理的概念”，
其後他又提出了“目標管理和自我控製”的主張。
目標管理的發展：目標管理提出以後，便在美國迅速流傳。
時值第二次世界大戰後西方經濟由恢複轉向迅速發展的時期，
企業急需采用新的方法調動員工積極性以提高競爭能力，
目標管理的出現可謂應運而生，遂被廣泛應用，並很快為日本、
西歐國家的企業所仿效，在世界管理界大行其道。
在現實環境中，將個人的價值與社會及組織的價值相結合，
充分發揮個人能力與水平，以實現個人人生追求為目的，
確定目標， 實現目標，
並對結果及過程及時進行評估反饋的整個管理過程
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