某農業股份公司年度員工培訓規劃方案(DOC 7頁)

一、規劃概要…… 3
二、規劃依據… 3
三、培訓原則… 3
四、培訓目標… 3
五、培訓計劃的編寫與審核流程…… 4
六、重點培訓項目…… 4
七、2011年培訓課程編排計劃 5
八、培訓管理… 6
九、後記 7
一、規劃概要
本規劃主要內容為公司2011年培訓工作的具體內容和時間安排等。
編製本規劃的目的在於加強對公司培訓工作的管理力度，
提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，
使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。
二、規劃依據
2011年度公司發展戰略、崗位說明、員工培訓需求調查、主管、
員工訪談以及建立專業高效團隊的精神。
三、培訓原則
理論聯係實際：培訓需與員工需求，崗位要求緊密聯係。
係統性+循環：提高員工某方麵能力的培訓要具有係統性，
對於特別重要的能力會采用循環培訓的方式。
多樣性：層次多樣性（高層、中層、員工、新人）；類型多樣
（崗前，技術，管理類）；內容多樣；形式多樣
（課堂、座談、自學、學習小組、拓展）。
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