某網絡科技有限公司如何實施scrum(PPT 37頁)

scrum流程
scrum中常見問題
項目經理相關
研發團隊相關
測試人員相關
會議相關
scrum的基本流程圖
scrum的基本流程詳情
實施scrum的兩個階段
傳統團隊轉向敏捷團隊
開好幾個會議
逐步找到適合團隊的開發實踐
如何實施scrum
總目錄
如何寫用戶故事？
如何規定用戶故事的優先級？
向迭代中添加需求，SM應該怎麼做？
角色的轉變
考核的轉變
後續的發展
團隊人數要適當
包含多種能力和角色
將指派任務改為自由領取
每次迭代改進一點
要形成自我組織的團隊
將鍍金行為轉換為迭代需求
文檔是必要的
記得更新任務狀態
bug管理
及時關注task及bug的進度
積極並認真地參與會議
測試用例需經產品經理和開發人員複查
計劃會議不宜太長
站立會議不宜太長
演示會議的必要性
回顧會議的必要性
結束
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