項目管理基礎知識精要(PPT 103頁)

項目：為了創造獨特的產品、服務或成果，而進行的臨時工作
項目管理：將知識、技能、工具和技術應用於項目活動，以滿足項目的需求
【項目】的特點：臨時性、創新性、風險性、不穩定性！
但運營為項目所處的業務環境提供支持！
【項目管理】的特點：縱深研究，從一而終，但與MBA/MPA知識部分重合！
在項目收尾階段；
在新產品開發、產品升級或提
高產量時；
在改善運營或產品開發過程時
在產品退出運行（產品生命周
期終止前）。
識別需求；
在規劃和執行項目時，需要
協調幹係人各種需要、關注和期望
平衡互相競爭的項目製約因素
包括但不限於：
範圍○質量○進度○預算
資源○風險
【知識】：對於項目管理，項目經理知道什麼
【實踐能力】：項目經理能夠應用項目管理知識來做什麼或實現什麼
【個人素質】：在執行項目或相關活動時，項目經理如何行動
項目幹係人：指積極參與項目或其利益可能受項目實施或完成的影響的個人或組織

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