某項目管理計劃概述(PPT 39頁)

第一節 項目計劃概述
第二節 項目計劃的形式與內容
第三節 項目計劃過程
第四節 項目計劃工具
項目管理計劃
第二節 項目計劃的形式與內容
二、線性責任圖
計劃。計劃是組織為實現一定目標而科學地預測並確定未來的行動方案。
任何計劃都是為了解決三個問題：一是確定組織目標，
二是確定為達成目標的行動時序，三是確定行動所需的資源比例
項目計劃。項目計劃是項目組織根據項目目標的規定，
對項目實施工作進行的各項活動做出周密安排。
項目計劃圍繞項目目標的完成係統地確定項目的任務、
安排任務進度、編製完成任務所需的資源預算等，
從而保證項目能夠在合理的工期內，
用盡可能低的成本和盡可能高的質量完成
①確定並描述各項任務（活動）範圍
②確定全部人員
③製定時間進度表
④闡明必需的人力、物力、財力
⑤確定預算
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