某店翻新改造項目施工招標文件(DOC 132頁)

1.施工方案與技術措施-------- --2
2.質量保證措施--61
3.施工總進度及保證措施---72
4.施工安全措施---76
5.文明施工措施---86
6.施工場地治安保衛管理-90
7.施工環保措施---96
8.施工現場總平麵布置圖109
9.現場組織管理機構----112
10.與發包人、監理及設計單位、專業分包工程的配合--122
⑴組織管理措施
①公司為綜合後盾力量支撐，
項目經理部為具體施工操作的項目管理網絡，實行全過程動態管理。
②組建一個施工實踐豐富、技術力量充沛，
善於協調工程綜合管理的項目經理部，全權負責管理工程施工建設。
我們計劃委派具有十五年項目建設施工技術管理經驗，多次承建過4S店、
熱電廠、化工廠、生產車間等工業建築的優秀項目經理擔任本工程項目經理，
組建現場項目部，落實責任、分工到位，全麵控製整個工程全過程施工。
③投入充足的施工作業人員，分塊分區施工，
采取施工與流水施工相結合的方法加快整體進度。
⑵技術管理措施
①技術管理網絡與製度建設：
建立公司總部→項目經理部→施工班組的技術監控與指導網絡，
有效運行公司健全的施工技術管理製度，確保工程重要部位、
難點部位的施工技術處理得到有效控製。
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