主管如何提升溝通技巧及預防和化解勞動用工風險(PDF 93頁)

4. 工作地點可能出現變動/搬遷的風險與預防
4.1 沒有法定範圍；
4.2 可能出現變遷的，應注明同一市/縣內的變遷不視為工作地點的變更；
4.3 最好約定為市縣範圍——約定過寬，
司法實踐中往往會被視為沒有約定，從而以實際工作地點為準
5.1 規章製度；
5.2 保密協議；
5.3 培訓協議中關於服務期、培訓費等的約定；
5.4 員工自動離職的條款；
5.5 員工調崗或集團分/子公司之間借調的約定；
5.6 其他需要特別強調或界定的內容、條款、約定、事項等。
90後員工的心理與行為特點、工作價值觀、態度與滿意度
人際距離、人際吸引與怎樣有效說服他人
勞動合同訂立的風險防範
十大勞動用工風險及其防範
如何激勵你的下屬
組織溝通與人際溝通
組織溝通的三個方向及其改善方法
組織溝通的分類、原則與技巧
至少應包括下列必備條款，否則合同部分/全部無效甚至承擔賠償責任（八十一）
問題員工（調皮搗蛋、窩工怠工、大錯不犯、小錯不斷）的處理技巧
（一）用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人；
（七）社會保險；
（三）勞動合同期限；
（九）法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項
（二）勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼；
（五）工作時間和休息休假；
（八）勞動保護、勞動條件和職業危害防護；
（六）勞動報酬；
（四）工作內容和工作地點；
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