打造卓越的執行力培訓教材(PDF 77頁)

打造卓越的執行力
管理者清晰的角色定位
如何擁有很強的執行力
有效溝通讓執行更順暢
發展團隊，增強凝聚力
找對方法，提速執行力
管理者的職責是什麼？
管理是通過他人完成工作的
一種程序或藝術。
管理——不是“做事”的方法
而是“讓人做事”的藝術
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