8D手法培訓教材(PPT 81頁)
8D手法培訓教材(PPT 81頁)內容簡介
8D:8 DISCIPLINES
8D 的本質: 問題解決程序
G8D 步驟
G8D Additional Portions
掌握“問題”之要領
先提昇製程水準 (Xbar )還是降低異常 (s )
變異很小, 但卻不準確
準確, 但變異卻很大
把問題想像成一座冰山
5 Why 1H 工具
5 Why 範例: 為何停機
5 Why 的分佈層次
5 Why & 關連圖
平麵度不佳關聯圖解析
PDCA 的介紹
何謂管理?
P-D-C-A
PDCA 循環輪
C-A-P-D-C-A
CA-PDCA 循環輪
S-D-C-A
PDCA 與 SDCA
PDCA , CA-PDCA 與 SDCA
PDCA 與CA-PDCA實施步驟
解決問題的QC Story種類
改善範例
兩種不同類型的良率損失
不良率的 p-Chart 趨勢圖
Sigma Rule
異常的定義
Excursions 對整體良率的影響
Excursions 的偵測
如何管理異常良率
..............................
8D 的本質: 問題解決程序
G8D 步驟
G8D Additional Portions
掌握“問題”之要領
先提昇製程水準 (Xbar )還是降低異常 (s )
變異很小, 但卻不準確
準確, 但變異卻很大
把問題想像成一座冰山
5 Why 1H 工具
5 Why 範例: 為何停機
5 Why 的分佈層次
5 Why & 關連圖
平麵度不佳關聯圖解析
PDCA 的介紹
何謂管理?
P-D-C-A
PDCA 循環輪
C-A-P-D-C-A
CA-PDCA 循環輪
S-D-C-A
PDCA 與 SDCA
PDCA , CA-PDCA 與 SDCA
PDCA 與CA-PDCA實施步驟
解決問題的QC Story種類
改善範例
兩種不同類型的良率損失
不良率的 p-Chart 趨勢圖
Sigma Rule
異常的定義
Excursions 對整體良率的影響
Excursions 的偵測
如何管理異常良率
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