如何提高風機維護質量(doc 7頁)

如何提高風機維護質量內容提要：
風機維護的好壞直接影響到發電量的多少和經濟效益的高低，風機本身性能的好壞也要通過維護來保證，維護工作及時有效就可以發現故障隱患，減少故障的發生，提高風機效率。業主對風機維護工作的要求越來越嚴格，對我現場維護人員的技術水平和服務意識不強，風機停機故障不能及時消除等提出了寶貴的意見。對我們維護保養工作提出了新的更高的要求。風機的維護是一項係統的複雜的工作，為業主提供滿意的服務，除了改善現有不合理的事之外，創新、學習也會帶來顧客的滿意，即便是同一件事如果對象不同情況不同的話，顧客的心理隨時都會發生變化，因此非常難以把握的就是服務。因為服務具有隨著時間不同，對象不同而滿意不同。搪塞敷衍顧客提出的新問題必將造成很壞的影響，甚至導致企業誠信的降低，陷入非常被動的局麵，用百倍的努力也難以挽回不利影響。因此企業的興衰歸根結底是人的因素，做事須要人，把事做好就須要人才。
企業須要培養大批有用人才，而且要充分調動員工的積極性。一個人性格，態度和對工作的認識程度影響著他的工作企業管理，風電服務人員的情況都有點特殊，一是隊伍年輕，二是遠離家鄉。工作時間久了難免想家。工作環境也非常惡劣，員工之間要互相幫助，互相認可，充分發揮團隊合作精神，共同完成工作目標，在工作中能夠靈活地調整工作方式，使之具有更高的效率。激勵對員工工作積極性的影響也不可忽視。激勵有獎勵和懲罰，對幹的好的維護領隊給以激勵，幹的不好的領隊要給以嚴厲的懲罰，來激勵那些幹的好的員工，使每個維護人員都能很好的發揮他們的積極性。維護過程中領隊示範的作用是無窮的，給領隊增加一定的補貼，如果幹不好就扣除，獎勵給幹的好的領隊，以便提高維護隊伍整體實力。並且按照維護操作規範來要求每一位員工，激發員工的工作主動性，積極性和創造性使東汽的風電事業做大做強。
要大力加強員工的培訓工作，提高員工的知識水平和工作能力，有效的完成維護工作。讓用戶滿意。我們維護隊伍去維護時請業主給我們打分，考評。以業主的滿意程度來決定維護的好壞，和獎金掛鉤以提高維護水平。
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