車間在製品管理的方案分析報告(ppt 91頁)

車間在製品管理的方案分析報告目錄：
一、車間管理概述
二、離散製造
三、離散製造概述
四、重複製造
五、形成製造計劃
六、工作日曆
七、定義工作日曆
八、定義資源
九、定義有效資源的步驟
十、定義部門，部門資源
十一、計算提前期
十二、計劃離散生產
十三、.......................

車間在製品管理的方案分析報告內容提要：
當建立一離散作業時，ORACLE車間管理依據
指定的物料清單建立相關組件的需求
把有效的物料清單線建成車間物料清單
子裝配件和組件成為物料需求
所有的物料都與相關的工序結合
虛擬件分解且其子件成為物料需求
……

更改離散作業操作
可依據定單狀態增加，改變，刪除作業的操作，
資源需求，及操作指令
可以刪除離散作業的操作
1。當有裝配在工序上的時候
2。此工序沒有完工
3。沒有等待的事務在打開移動界麵表
4。此工序的資源沒有記費
5。沒有等待的事務在打開資源界麵表
……

當離散作業關閉時
計算定單的最終成本和差異
狀態成為’關閉-不可記費‘
把差異轉入帳戶類型科目，使定單的
帳戶保持為零
離散作業關閉前需做的工作
通過離散作業報告驗證定單所有事務都被正確處理
關閉定單不能簡單修改狀態，而需運行後台程序
如果失敗，檢查LOG文件，修改後再提交
刪除定單。

..............................