某公司衝焊車間QC小組活動培訓教案(ppt 174頁)
某公司衝焊車間QC小組活動培訓教案(ppt 174頁)內容簡介
某公司衝焊車間QC小組活動培訓教案目錄:
一、QC小組的概念
二、QC小組的性質
三、QC小組的特點
四、QC小組的組建程序
五、QC小組課題的分類
六、創新型QC小組活動的具體程序
七、QC小組的評審
八、統計方法基礎知識
某公司衝焊車間QC小組活動培訓教案內容摘要:
QC小組的組建程序:
1、自下而上的組建程序
小組由生產現場班組產生,報主管部門審核。
特點:小組活動力所能及,成員積極性、主動性高。
2、自上而下的組建程序
由主管部門提出組長人選,按需確定小組成員。
特點:課題難度較大,是企業急需解決的問題,人力、物力、財力易得到保證。
3、上下結合的組建程序
上級推薦,下級討論,上下協商組建小組。
特點:可取前兩種類型所長,避其所短,應積極倡導。
QC小組課題的分類:
1、現場型 : 以班組、現場操作工人為主體,維持質量。
主要特點:課題小、難度低、周期短、效益不一定大。
2、服務型 :以提高服務質量為目的的小組。
主要特點:課題小、難度低、周期短、社會效益明顯。
3、攻關型 以三結合方式,解決技術關鍵問題。
主要特點: 課題難、周期長、投入多、經濟效果顯著。
4、管理型 :以管理人員組成,解決管理問題。
主要特點:課題大小不一、難度不相同、效果差別較大。
5、創新型 :與前四類課題程序有所不同。
主要特點:用新的思維方式,創新的方法,開發新產品新技術、新業務等,實現預期的目標。
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