某管理谘詢公司FMEA實效模式概述(ppt 91頁)

某管理谘詢公司FMEA實效模式概述目錄：
一、DFMEA 產品設計
二、PFMEA 過程設計

某管理谘詢公司FMEA實效模式概述內容提要：
DFMEA是一種動態文件，它應體現最新的設計思想，包括投產後發現問題而采取的設計修改而進行新的FMEA。由設計主管工程師負責保證所有建議的措施得到實施。建議措施的落實是十分重要的，任何建議措施都應有具體的負責人和規定的日期，小組和設計主管工程師要對此負責。
DFMEA是一個動態文件，隨著設計的修改和過程的完善，PFMEA也要進行不斷的修訂與完善，應體現最新設計及改進措施的情況，包括產品正式投產之後的改進活動。
為什麼要進行FMEA：為了減少風險和損失提高產品可靠性由於策劃設計的不足，措施不夠，造成產品／過程／服務失效，給顧客帶來損失事先花時間很好地進行FMEA，能夠較容易地、低成本地對產品進行修改，減少事後修改的風險和巨大損失有助於對設計要求和不同的設計方案給予客觀真實的評價；有助於可製造性和裝配性的初始設計；設計FMEA有助於可製造性和裝配性的早期考慮，實施同步工程技術；為製訂試驗計劃，質量控製計劃提供正確的、恰當的根據。

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