QCC組建、活動推行和評審與激勵辦法(PPT 51頁)

壹.QCC的基本概念
1.1QCC的定義
1.2QCC的目的
1.3QCC的好處
1.4QCC的種類
貳.QCC和持續改善委員會
2.1製造部CIC的組織架構
2.2製造部CIC的職責
叁.組建QCC小組
3.1QCC小組活動內容
3.2組圈
3.3選定圈長與導師，確定圈名與圈徽
3.4確定圈會地點與時間
肆.QCC活動的實施
4.1QCC活動實施的內容
4.2選定主題，確定目標值
4.3注冊登記
4.4製定活動計劃
4.5現場調查，數據分析
4.6數據收集整理
4.7原因分析
4.8對策製定
4.9對策實施與檢討
4.10效果確認
4.11標準化
4.12成果資料整理
4.13活動總結及下一步計劃
4.14成果發表
4.15過程監控與記錄控製
4.16QCC活動成果報告書的編寫
伍.QCC活動的評審
5.1QCC活動的評審
5.2QCC活動評審原則
5.3階段性評審
5.4QCC活動成果發表評審
陸.QCC活動的激勵
6.1QCC活動的激勵
6.2QCC活動經費
6.3組圈與選題評審獎勵
6.5獎勵的登記
柒.QCC活動經費的申請
7.1QCC活動經費的申請
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