APQP產品質量先期策劃和控製計劃培訓講義(PPT 70頁)

一、什麼是APQP；
二、為什麼要進行APQP；
三、何時進行APQP；
四、APQP的職責範圍；
五、APQP的基本原則；
1.確定項目經理，建立項目小組（橫向職能小組）
2、確定範圍（即應明確的有關事項）
3.小組間的聯係
4.同步工程
5.控製計劃
6. 培訓
7. 問題的解決
8、項目進度計劃
六、APQP的五個過程。
1、計劃和確定項目
1.1顧客的呼聲
1.2業務計劃/營銷策略
1.3產品/過程基準數據
1.4產品/過程的設想
1.5產品可靠性研究
1.6顧客輸入
1.7設計目標
1.8可靠性和質量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產品/過程特殊特性初始清單
1.12產品保證計劃
1.13管理者支持
2、產品設計和開發
3、過程設計和開發
4、產品和過程的確認
5、反饋、評定和糾正措施
5.1減少變差
5.2顧客滿意
5.3交付和服務
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