APQP的作用與運用培訓講義(PPT 98頁)

APQP的目的?
目標
APQP的益處?
每個APQP是唯一的
質量策劃循環PDCA
PDCA所用工具和技術
理論基礎
小組組成
確定範圍
Team-to-Team信息溝通
培訓
包括顧客和供應商
控製計劃ControlPlans
項目計劃的基礎
項目計劃的定義
專有信息
顧客的特殊要求
APQP的最終產品?
典型的開發三部曲
工具/文件聯接
APQP階段
產品質量計劃責任矩陣
產品質量策劃進度圖表
APQP階段1：計劃和確定項目
APQP階段2：產品設計開發和驗證
APQP階段3：過程設計開發和驗證
APQP階段4：產品和過程確認
APQP階段5：反饋、評定和糾正措施
新產品開發常見的幾個問題
一、項目進度控製
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