農業綜合開發創新園區試點項目施工組織設計概述(doc 74頁)

內容摘要
1、施工方案
（一）施工準備
現場準備分為前期準備、技術準備、和原材料、機械設備準備：
1、前期準備工作
（1）臨時水、電源接入在開工前完成。
（2）現場辦公、生活材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、後生活陸續具備條件，全部工作應於正式開工前完成；
（3）交接樁、複核、測設首級測量控製網在交樁後3天內完成。測量加密控製網的測設應隨工程進展陸續進行，為結構施工創造條件。
2、技術準備
（1）組織參加工程的有關管理人員認真學習、核對設計圖紙，領會設計意圖，並積極協助建設、監理單位組織各項設計交底工作。
（2）編製完善補充總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監理審批。
（3）按照監理工作程序要求，及時報送有關文件、資料，為開工做好準備。
（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底。
3、人員、設備物資供應和進場
（1）施工隊伍調遣
簽定合同後，項目經理及項目部主要成員到位到崗，並按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作麵，同時做好人員培訓、教育工作和技術、安全交底工作，建立和執行有關製度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業工種人員應提前落實，保證按時到位。

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