物業管理務實案例分析(ppt 70頁)
物業管理務實案例分析(ppt 70頁)內容簡介
內容摘要
【案例一 】 某日,某高層樓宇32樓B室的業主向管理部門報上一份裝修申報登記表,申報在陽台裝一台太陽能熱水器,物業管理單位裝修管理人員在接到申報後擬予以同意。上級主管在審核相關資料時發現安裝地點不明確,於是要求裝修管理人員去現場核實,發現該戶申報的安裝位置實為共用屋麵,而非業主自用部分。問:1.物業公司在管理服務中存在什麼問題? 2. 物業公司在管理服務中應如何改進?【分析】此案例中反映的問題主要是:一是業主填寫《裝修申報登記表》等資料過於簡單,以至於無法確認業主安裝設備的具體位置;二是裝修管理人員又未到現場核實而盲目同意。因此,物業裝修管理中,應從以下方麵改進:首先是業主申報裝修時,物業管理人員應輔導業主認真填寫《裝修申報登記表》,詳細說明裝修地點、內容等情況。其次,在物業裝修情況不明,或語言表達不清時,物業管理人員應到現場核實,不可盲目接受業主裝修申報。第三,應對物業管理單位相關人員加強培訓和約束,強化裝修管理責任意識,同時檢查物業裝修管理各環節存在的問題並予以改進。
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【案例一 】 某日,某高層樓宇32樓B室的業主向管理部門報上一份裝修申報登記表,申報在陽台裝一台太陽能熱水器,物業管理單位裝修管理人員在接到申報後擬予以同意。上級主管在審核相關資料時發現安裝地點不明確,於是要求裝修管理人員去現場核實,發現該戶申報的安裝位置實為共用屋麵,而非業主自用部分。問:1.物業公司在管理服務中存在什麼問題? 2. 物業公司在管理服務中應如何改進?【分析】此案例中反映的問題主要是:一是業主填寫《裝修申報登記表》等資料過於簡單,以至於無法確認業主安裝設備的具體位置;二是裝修管理人員又未到現場核實而盲目同意。因此,物業裝修管理中,應從以下方麵改進:首先是業主申報裝修時,物業管理人員應輔導業主認真填寫《裝修申報登記表》,詳細說明裝修地點、內容等情況。其次,在物業裝修情況不明,或語言表達不清時,物業管理人員應到現場核實,不可盲目接受業主裝修申報。第三,應對物業管理單位相關人員加強培訓和約束,強化裝修管理責任意識,同時檢查物業裝修管理各環節存在的問題並予以改進。
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