IT戰略規劃解決方案探析(doc 9頁)

IT戰略規劃解決方案探析內容提要：
伴隨中國經濟的持續高速增長，中國有越來越多的企業業務在增長、規模在擴大、管理在變得越來越複雜，與此同時，客戶的要求越來越高，競爭對手此起彼伏，同時企業還需要麵對資本市場對於成本和風
險控製的更嚴格的要求……麵對激烈的競爭，企業必須不斷提升自身的管理水平，建立可持續發展的競爭優勢。
然而，業務模式的靈活性成為中國企業持續發展的常見瓶頸。在中國，阻礙業務模式靈活應對市場變化的一個主要原因是IT建設滯後。由於中國企業IT發展的曆史原因，IT係統長期以來處於一種被動的應對狀態，而公司的管理卻在不斷變化，這種IT滯後於管理的矛盾日益突出。
正如中國人壽的選擇，我們認為隻有堅定地推進麵向未來的IT戰略規劃及實施工作才能解決問題、提升企業競爭力。
IT戰略規劃解決方案，以HP獨特的動成長企業戰略（AE）、業務/IT規劃方法論及服務流程規範（BITA，EITA，ITSM）為指導，幫助企業建立以客戶為中心的企業信息架構，加速企業的資源優化整合，提供可預期的IT建設路線圖、IT投資和業務回報，實現IT的有序建設，提高企業IT建設應對業務變化和抗風險的能力，改善客戶服務質量，全麵提高企業的業務靈活性，增強企業的核心競爭力。

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