設備工程質量體係管理與監理方法(doc 32頁)

設備工程質量體係管理與監理方法目錄：
第一節、設備工程質量體係管理的方法
第二節、設備工程監理過程中常用的數理統計分析方法

設備工程質量體係管理與監理方法內容提要：
設備工程質量體係管理的方法：
設備及設備工程本身都屬於產品，是實體性產品；設備工程監理屬於谘詢服務，屬於非實體性產品，因此，他們也是屬於產品的範疇。他們實現全過程結果的質量以及過程工作質量都應當遵從與質量管理。
進行設備工程監理的一個非常重要的目的就是要確保設備工程項目的質量得到保證，質量既是設備工程項目本身的“生命”，也是設備工程監理單位的“生命”。所以，如何開展設備工程項目實施過程中的質量，是設備工程項目承包方的核心工作問題，是設備工程監理單位的中心工作。
科學合理的設備工程監理質量管理體係的建立是貫徹實施設備工程監理製度的重要基礎，是衡量設備工程監理機構能力水平的重要標準，是設備工程監理機構開展監理業務工作的行動指南。那麼，設備工程監理機構應當建立什麼樣的質量管理體係？如何建立呢？
設備工程質量管理體係的建立和實施可以按四個階段開展即前期準備、體係策劃、體
係建立、體係試運行。具體按以下步驟進行：
1、根據設備監理資質規定的等級、專業範圍，按照範圍內的設備工程專業特點，分析、確定本設備工程監理單位所要麵向的設備工程項目業主和相關關聯方的需求和期望，構建本設備工程監理單位的組織機構、管理模式，統一認識，正確理解ISO9000：2000標準，有特色地按照該標準模式製定出本設備工程監理單位的質量管理體係的係統結構、係統文件。
2、深入、細致地研究本設備工程監理單位所從事的設備工程監理專業範圍內的工程技術、經濟、管理目標特征及要求的高低，建立本設備工程監理單位的質量管理體係的質量方針和質量目標，充分體現所要麵向的顧客的需求與期望，充分地展示本監理機構的質量水平、管理能力、服務水平，充分體現本設備工程監理單位的經營管理理念與發展戰略。

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