服裝企業實施ERP軟件解決方案(doc 6)

1、解決服裝款號、麵料、顏色、尺碼四維因素的單據、報表難題
2、解決服裝複雜的工藝管理難題
3、解決服裝BOM的快捷錄入與自動生成的難題
4、解決服裝生產的工票、計件工資的難題
5、解決服裝關鍵工序裁床管理
6、根本解決服裝物控大難題
7、解決服裝ERP工單排程的瓶頸問題
8、解決服裝訂單、生產、工單的多環節跟蹤難題
9.解決服裝的裝箱、按箱出入庫問題
10、解決服裝的分類成本裝箱配核算？

首先做到知己 服裝企業是實施服裝ERP 係統的主體，是ERP軟件的買主，因此首先要弄清楚： 企業在全球競爭中所處的地位是什麼?同國內外競爭對手的差距是什麼?影響企業生存與發展的障礙是什麼?企業管理的瓶頸在什麼位置?企業信息化的重點在什麼地方?實施前後的差別要體現在哪裏?找出企業自身的最迫切的信息化需求點，分清主次和自身的信息化症結之所在，進而為自己“量體選衣”，對競標供應商進行綜合考慮，找到最適合自己的服裝ERP 供

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