煙草企業決策的原則與類型(ppt 30頁)

煙草企業決策的原則與類型目錄：
一、決策的一般定義
二、決策的關鍵環節
三、關於如何界定問題的性質
四、三種界定問題的思路
五、決策的原則
六、兩種決策類型
七、理性決策方法的優點
八、理性決策方法的缺點
九、有限理性方法
十、有限理性方法的特征
十一、程序化和非程序化決策比較
十二、個體決策與群體決策
十三、群體決策的利與弊
十四、群體決策方法
十五、群體決策效果的評價

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