家具企業質量改進的對象與方法(ppt 150頁)
家具企業質量改進的對象與方法(ppt 150頁)內容簡介
家具企業質量改進的對象與方法目錄:
第一章概述
一、質量改進十大原則
二、質量改進環境
三、質量改進分類
四、質量改進與QC小組
五、質量改進七大目的
第二章質量改進的管理
一、管理者的職責
二、質量改進的組織管理
三、質量改進管理的基本程序
四、質量改進的五大障礙
五、如何消除阻力
六、培訓
第三章質量改進的對象
一、選擇質量改進對象的原則
二、怎樣選擇質量改進對象
三、經常性故障
四、質量創新對象
五、選擇質量改進對象的方法
第四章質量改進方法
第五章QC小組
第六章過程定義和過程驗證
第七章過程驗證
第八章過程質量監視
第九章問題分析
第十章糾正措施
第十一章經理在質量改進中的作用
..............................
第一章概述
一、質量改進十大原則
二、質量改進環境
三、質量改進分類
四、質量改進與QC小組
五、質量改進七大目的
第二章質量改進的管理
一、管理者的職責
二、質量改進的組織管理
三、質量改進管理的基本程序
四、質量改進的五大障礙
五、如何消除阻力
六、培訓
第三章質量改進的對象
一、選擇質量改進對象的原則
二、怎樣選擇質量改進對象
三、經常性故障
四、質量創新對象
五、選擇質量改進對象的方法
第四章質量改進方法
第五章QC小組
第六章過程定義和過程驗證
第七章過程驗證
第八章過程質量監視
第九章問題分析
第十章糾正措施
第十一章經理在質量改進中的作用
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