能源企業員工常用激勵方法(ppt 44頁)
能源企業員工常用激勵方法(ppt 44頁)內容簡介
能源企業員工常用激勵方法目錄:
一、員工報酬
(一)報酬
(二)薪酬(compensation)
(三)工資製度
二、員工激勵理論
(一)馬斯洛的需要層次論
(二)需要層次理論
(三)赫茲伯格的雙因素理論
(四)奧德弗的ERG理論
(五)麥克利蘭的激勵需要理論
(六)佛隆期望理論
(七)亞當斯的公平理論
(八)斯金納的強化理論
(九)波特和勞勒的激勵過程模式
(十)羅伯特綜合激勵模式
(十一)如何提高外激勵
三、獎勵和懲罰種類
四、常用激勵方法
..............................
一、員工報酬
(一)報酬
(二)薪酬(compensation)
(三)工資製度
二、員工激勵理論
(一)馬斯洛的需要層次論
(二)需要層次理論
(三)赫茲伯格的雙因素理論
(四)奧德弗的ERG理論
(五)麥克利蘭的激勵需要理論
(六)佛隆期望理論
(七)亞當斯的公平理論
(八)斯金納的強化理論
(九)波特和勞勒的激勵過程模式
(十)羅伯特綜合激勵模式
(十一)如何提高外激勵
三、獎勵和懲罰種類
四、常用激勵方法
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