汽車企業薪酬管理與福利管理(ppt 48頁)
汽車企業薪酬管理與福利管理(ppt 48頁)內容簡介
汽車企業薪酬管理與福利管理目錄:
一、企業戰略目標與薪酬
二、薪酬理念與策略——某企業的薪酬理念
三、薪酬與戰略的案例:
四、薪酬管理的三大部分
五、企業薪酬管理需要解決的四個基本問題
六、建立分層分類的薪酬策略與管理體係
七、薪酬決定及其模式
八、不同類型公司的報酬形式
九、如何進行市場薪資調查
十、如何進行職務價值評價
十一、基於技能的報酬係統
十二、如何進行績效評估
十三、薪酬的幾種主要形式
十四、公司激勵機製的演變過程
十五、福利管理
十六、補充性工資福利
十七、關於中國企業的福利管理
十八、管理人員的福利
十九、保障型福利
..............................
一、企業戰略目標與薪酬
二、薪酬理念與策略——某企業的薪酬理念
三、薪酬與戰略的案例:
四、薪酬管理的三大部分
五、企業薪酬管理需要解決的四個基本問題
六、建立分層分類的薪酬策略與管理體係
七、薪酬決定及其模式
八、不同類型公司的報酬形式
九、如何進行市場薪資調查
十、如何進行職務價值評價
十一、基於技能的報酬係統
十二、如何進行績效評估
十三、薪酬的幾種主要形式
十四、公司激勵機製的演變過程
十五、福利管理
十六、補充性工資福利
十七、關於中國企業的福利管理
十八、管理人員的福利
十九、保障型福利
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