珠寶企業培訓發展趨勢與培訓管理實務(ppt 68頁)

珠寶企業培訓發展趨勢與培訓管理實務目錄：
第一單元：企業教育訓練的六大發展趨勢
第二單元：學習型企業創建與企業教育
第三單元：如何有效設計不同層次的培訓

珠寶企業培訓發展趨勢與培訓管理實務內容提要：
建議：資源建設階段
體係建設：
技能管理體係建設、課程內容體係建設、講師隊伍培養、
培訓重點：
中高層管理者、推進管理改善、內部講師
發展方向：
開展與戰略配合的項目，開展渠道和客戶培訓，建立以項目管理為核心的培訓管理方式
……

創造性張力：
在自我超越過程中，我們常常會敏銳地意識到存在於願景與現況之間的差距。願景與現況的差距可能是一種力量，將你朝向願景推動。由於這種差距是創造力的來源，因此，我們把這個差距稱為創造性張力。
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學習型組織：
學習型組織是這樣一個學習團體，它像個具有生命的有機體，無論前所未有的複雜、混沌、變化撲麵而來，它總能靈活伸展，輪轉向前。在這個團體中人們胸懷大誌，心手相連，相互反省求真，腳踏實地，勇於挑戰，不為眼前近利所誘，以遠大的共同願景，以整體搭配的雙策與利動，充分發揮生命的潛力，大家得以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往、超乎尋常的結果，培養全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實現共同的抱負，並不斷一起學習如何共同學習，從而在真正的學習中體會工作有真意，追求內心的成長與自我實現，並與周圍世界產生一體感。

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