日化企業事業部財年規劃(ppt 76頁)

日化企業事業部財年規劃目錄：
1、客戶需求分析
2、競爭力分析
3、主要策略
4、推進計劃
5、組織保障及資源需求
6、財務預算

日化企業事業部財年規劃內容提要：
職責：
保證完成公司下達的各項經營指標；
負責產品的策劃、開發，不斷推出有競爭力的產品；
負責產品推廣的策動、支持和監控，製定產品政策並提供技術支持；
不斷優化和創新運籌模式，降低運營成本，提高產品的競爭力；
負責產品生命周期全程的質量管理；
建立健全高效的事業部運營機製。
……

競爭優勢+機會
S1：中國市場占有率和知名度第一
S2：覆蓋麵廣的銷售/服務渠道
S3：較強的市場推廣能力
S4：成熟的產品運作機製
S5：原台式深厚的管理基礎
W1：未深入了解客戶需求，關注客戶體驗不夠
W2：產品品質和服務水準不如國際一流公司
W3：渠道的增值推廣能力較弱
W4：產品和服務不能滿足客戶多樣化、個性化的需求
W5：信息化水平不如國際一流公司
W6：技術儲備能力不足
W7: 員工多渠道發展體係不健全
……

策略內容：
1.加強客戶體驗，提高對客戶需求的把握能力
2.經營運作積極進取，加速擴大市場份額
3.迅速提升服務水準，切實提高產品品質
4.推進落實“C2O”和“B2O”模式
5.內部管理強調繼承，突出增值、創新。

..............................