醫療企業怎樣規劃年度培訓與預算方案(ppt 100頁)

醫療企業怎樣規劃年度培訓與預算方案目錄：
一、培訓的目的和作用
二、培訓體係
三、年度培訓計劃結構
四、製定年度培訓計劃過程與技巧
五、年度培訓計劃寫作要點
六、年度培訓計劃與預算方案範例
七、年度培訓計劃推介
八、常見問題與表格

醫療企業怎樣規劃年度培訓與預算方案內容提要：
培訓的目的和作用：
傳遞公司文化和企業價值觀
溝通公司新的戰略目標
在變革期改變員工觀念
協助新項目推廣、解決眼前問題
提高員工崗位工作技能
推廣新的觀念、知識和技能
提高團隊整體素質水平
個人職業生涯發展
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年度培訓計劃製定過程與技巧：
培訓需求調查與調查結果統計分析
年度培訓規劃與課程體係設計
培訓師資篩選與安排
培訓設施與行政安排
培訓效果評估與跟蹤輔導方案
預算
……

新員工入職（ORIENTATION）：
各部門經理問卷或麵談
使員工成為正式員工的信息
有助於員工了解企業體製的信息
建立員工歸屬感的信息
公司的曆史和經營哲學
公司的使命和目標
讓員工熟悉自己崗位職責的信息。

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