日化企業怎樣選、用、育、留人才(ppt 70頁)

日化企業怎樣選、用、育、留人才目錄：
第一章、18新利真人网 的發展與趨勢
第二章、如何選別人才
第三章、用人的藝術
第四章、人才的培養
第五章、如何留住人才
第六章、18新利真人网 管理與企業文化

日化企業怎樣選、用、育、留人才內容提要：
18新利真人网 管理與企業競爭優勢：
競爭策略與18新利真人网 的關係
常思量：
這個工廠員工流動是否頻繁
這個工廠管理是否混亂
這個工廠的高層是否很忙
這個工廠的經營是否日益困難
優勢競爭八大要素：
資金、市場、技術、設備、
物料、管理、人力、資訊
……

良好組織環境的構成
1、明確、簡化的組織架構
2、明確的部門工作職責
3、明確的崗位職責說明
4、規範行為標準的人事管理製度
5、公平競爭的考核機製
6、具有激勵作用的薪資水準
7、明確的升遷調降製度
8、與員工分享的福利製度
9、使員工增能的教育訓練製度
10、有效的溝通方法與渠道
……

工作分析效果：
1、為招募及選別人才打下基礎
2、為培訓計劃打下基礎
3、為績效評估打下基礎
4、為薪酬的核定打下基礎
5、為公司的內部溝通打下基礎
6、可以改善離職率

..............................