論汽車行業客戶經理的考核與激勵機製(ppt 45頁)

論汽車行業客戶經理的考核與激勵機製目錄：
1.客戶經理的激勵機製
2.客戶經理的薪酬管理
3.客戶經理約束機製
4.客戶經理績效考評
5.客戶經理考評與薪酬管理的基礎工作

論汽車行業客戶經理的考核與激勵機製內容提要：
現代商業銀行發展趨勢
突出商業銀行經營集約化和人才集中化的趨勢
現代商業銀行的18新利真人网 管理
強調18新利真人网 為商業銀行的“第一資源”，人力資本為商業銀行的核心競爭力
（1）18新利真人网 與銀行業競爭
（2）18新利真人网 與銀行發展
（3）18新利真人网 與數字銀行（網上銀行）
……

績效考評原則：
全麵性與完整性
相關性與有效性
明確性與具體性
可接受性與可操作性
公正性與客觀性
導向性與相對穩定性
民主性與透明度
……

績效考評標準：
絕對標準
相對標準
客觀標準
績效考評指標體係與設置
（1）指標級次與指標數量
（2）關鍵指標選擇
（3）各指標權重確定

..............................