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汽車行業考核主體的選擇與考核方法(ppt 49頁)

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汽車行業
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相關資料:
汽車行業考核, 考核主體, 選擇, 考核方法
汽車行業考核主體的選擇與考核方法(ppt 49頁)內容簡介

汽車行業考核主體的選擇與考核方法目錄:
第一節考核指標的建立
第二節考核主體的選擇
第三節考核周期
第四節考核方法

汽車行業考核主體的選擇與考核方法內容提要:
對評價者的要求:
有足夠時間和機會觀察被考評者的工作情況
有能力將觀察結果轉化為有用信息
有能力提供真實的被考評者評價結果
……

範例:
一個消極的關鍵事件
趙爽將一份打印精美的月度報告交給了高經理。高經理非常認真地閱讀了這份報告,他對報告中的一些感到有些懷疑,於是就重新計算了一下,果然發現有錯誤。高經理忽然想到趙爽的報告與林磊的報告用的是同樣的模版,於是他拿出林磊的報告與其對照了一下,結果發現趙爽的報告中有些數據由於粗心沒有被替換掉,用的還是林磊原來的數據,這樣就導致了數據的錯誤。
……

量表法:
1.行為對照表法
2.等級鑒定法
3.行為錨定法
4.目標管理法


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